La surproduction est une forme de gaspillage manufacturier qui augmente les coûts et masque les inefficacités. Si vous fabriquez des produits en caoutchouc à l’interne, la surproduction peut nuire à votre entreprise de différentes façons. Par exemple, un fabricant d’équipement mobile qui produit trop de joints de porte utilise plus de main-d’œuvre et de matériaux que nécessaire. Il y a aussi un risque que ces pièces excédentaires deviennent obsolètes.
Cet article examine pourquoi la surproduction est une forme de déchets de fabrication et comment vous pouvez en reconnaître les symptômes. Vous apprendrez aussi comment corriger cela, et comment la surproduction s’applique spécifiquement aux produits en caoutchouc. Sous-traiter la fabrication de votre caoutchouc à Elasto Proxy peut vous aider, alors contactez-nous pour en savoir plus sur la valeur que nous offrons.
Pourquoi la surproduction est-elle du gaspillage?
La surproduction survient lorsque vous fabriquez plus de pièces que nécessaire pour répondre à la demande immédiate. Fabriquer quelques composants supplémentaires peut sembler inoffensif, et on pourrait même dire que c’est bénéfique. Après tout, cela peut prévenir les pénuries et réduire le besoin de récupérer du caoutchouc dans l’inventaire puis de le couper. Cependant, la pensée ‘lean’ de la production allégée montre que la surproduction comporte les risques suivants:
- Inventaire excédentaire: Les pièces supplémentaires doivent être entreposées, ce qui nécessite de l’espace d’entrepôt, des rayonnages, des bacs et un contrôle climatique. Si les pièces en caoutchouc sont mal entreposées, comme dans un entrepôt chaud et humide, il y a un risque que le caoutchouc se détériore plus rapidement.
- Obsolescence: Les pièces qui restent trop longtemps en inventaire pourraient devenir obsolètes si des changements de conception surviennent. Par exemple, un joint pour la porte d’un camion-benne dont le design change en milieu d’année pourrait devenir du matériel de récupération.
- Flux de trésorerie: L’argent immobilisé dans l’inventaire ne peut pas être utilisé pour l’équipement d’investissement, l’amélioration des processus ou de nouveaux projets. La surproduction comporte un coût d’opportunité et peut nuire à la compétitivité de votre entreprise.
- Inefficacités cachées: La surproduction peut masquer les goulots d’étranglement, les longs temps d’installation et de mauvaises prévisions. Corriger la cause profonde est préférable que de produire plus de pièces pour réduire le risque de rupture de stock.
Quels sont les symptômes de la surproduction?
Maintenant que vous en savez plus sur ce qu’est la surproduction, comment pouvez-vous la reconnaître dans votre propre entreprise? Recherchez les symptômes suivants:
- Entrepôts complets ou entreposage supplémentaire: Les allées, coins ou installations hors site sont remplis de matières premières ou de produits finis. Dans certains cas, il est difficile de se déplacer avec un chariot élévateur.
- Travail en cours (WIP) élevé: Des pièces semi-finies sont empilées entre les opérations, preuve qu’un processus en amont comme la découpe est plus rapide qu’un processus en aval comme le collage.
- Radiations fréquentes d’inventaire: Les matériaux expirent ou les pièces deviennent obsolètes avant de pouvoir être utilisées. C’est un coût, mais il y a aussi un coût pour manipuler des matériaux ou produits inutilisables.
Comment corriger la surproduction?
Corriger la surproduction exige une approche disciplinée pour aligner la production avec la demande des clients. Voici quelques stratégies qui peuvent aider:
- Mettez en place des systèmes de tirage: Les systèmes de tirage comme Kanban garantissent que la production est déclenchée par la demande. Par exemple, les joints ne sont fabriqués que lorsqu’ils sont nécessaires pour un assemblage.
- Concentrez-vous sur le flux continu: Les pièces qui passent en douceur d’une opération à l’autre peuvent prévenir l’accumulation de WIP et la surproduction.
- Réduire la taille des lots: Les grands lots peuvent maximiser l’efficacité opérationnelle, mais pas en l’absence d’une demande réelle des clients.
- Temps de montage raccourci: Les temps d’installation longs encouragent la production de pièces supplémentaires pour justifier l’effort de transition.
L’externalisation peut-elle corriger la surproduction?
Avec les produits en caoutchouc, vous pouvez aussi traiter la surproduction en sous-traitant la fabrication de vos pièces à Elasto Proxy. Envisagez de partager vos prévisions de production avec nous et d’émettre un ordre d’achat global afin de recevoir les décharges de pièces lorsque vous en aurez besoin. Elasto Proxy prend également en charge les programmes d’inventaire juste-à-temps et peut expédier des matières premières ou des produits finis à la demande.
Prêt à en savoir plus? Éliminer la surproduction de produits en caoutchouc avec Elasto Proxy.
