La consolidation des fournisseurs est une stratégie d’approvisionnement dans laquelle vous réduisez le nombre de fournisseurs auprès desquelles votre entreprise achète. Les fabricants ne veulent pas devenir trop dépendants d’un seul fournisseur ou d’une poignée de fournisseurs, mais il y a des coûts – et des risques – à avoir trop de fournisseurs. Il y a également des avantages à réduire le nombre de fournisseurs avec qui vous faites affaire.
Dans cet article d’Elasto Proxy, vous découvrirez 6 façons dont votre entreprise peut bénéficier de la consolidation des fournisseurs.
- Prix plus bas
- Moins de paiements et de meilleures conditions
- Surveillance plus facile des fournisseurs
- Expédition moins coûteuse
- Une manipulation plus rapide
- Un stockage plus efficace
Jetons un coup d’oeil.
Prix plus bas
La consolidation des fournisseurs peut augmenter le pouvoir d’achat de votre organisation. Au lieu d’acheter des joints en caoutchouc du fournisseur A et des œillets en caoutchouc du fournisseur B, vous commandez les deux articles auprès du même fournisseur. Cela vous donne un plus grand effet de levier lors des négociations de prix. Il est similaire à la remise de volume que vous recevez lorsque vous commandez plus d’un seul article, mais vous économisez de l’argent avec plusieurs SKU.
Moins de paiements et de meilleures conditions
Des prix plus bas ne sont pas la seule raison pour réduire votre liste de fournisseurs pour les produits industriels en caoutchouc. Le traitement des paiements est plus facile lorsqu’il y a moins de factures de fournisseurs à recevoir, à examiner, à approuver et à payer. En réduisant le temps consacré au traitement des paiements, vous pouvez réduire les frais généraux. Vous pouvez également obtenir des conditions de paiement plus favorables puisque vous achetez plus auprès des fournisseurs que vous payez.
Surveillance plus facile des fournisseurs
La surveillance des performances est plus simple lorsqu’il y a moins de cartes d’évaluation des fournisseurs à envoyer, à recevoir, à considérer et à répondre. Et ce n’est pas tout non plus. Tout comme il y a un coût pour le traitement des paiements, il y a un coût pour l’ajout et la maintenance des données des fournisseurs. Le personnel de niveau d’entrée peut ajouter des informations de base sur les fournisseurs aux systèmes internes, mais les cartes d’évaluation impliquent généralement du personnel plus expérimenté (et donc plus coûteux) tel que les gestionnaires de l’approvisionnement.
Expédition moins chère
La consolidation des fournisseurs peut également vous faire économiser de l’argent sur le fret. Au lieu de payer pour expédier une boîte de joints du fournisseur A et une boîte d’œillets du fournisseur B, vous payez pour 1 envoi au lieu de 2. Les envois groupés, le résultat de la combinaison de plusieurs envois de chargements partiels en un seul conteneur complet, peuvent également vous aider à obtenir des tarifs préférentiels auprès des transporteurs.
Manipulation plus rapide
La réduction du nombre d’envois peut également réduire vos coûts de manutention. Les récepteurs traitent toujours le même nombre d’articles, mais avec une plus grande efficacité. Avec une seule lettre de transport, il y a moins de documents à ouvrir, lire, numériser ou saisir. Au lieu d’ouvrir et de décharger plusieurs boîtes en carton, un récepteur peut passer moins de temps à remettre des matériaux d’emballage. Il y a aussi moins de déchets d’emballage.
Un stockage plus efficace
La consolidation des fournisseurs peut également prendre en charge des opérations de stockage plus efficaces. Lorsque plusieurs SKU arrivent en un seul envoi, le personnel d’inventaire peut être en mesure de charger une transpalette avec tous les articles, puis de passer par l’entrepôt à chaque lieu de stockage. C’est plus efficace que de charger partiellement une transpalette avec un article, de stocker l’étagère, puis de retourner à la zone de réception pour le prochain envoi.
Comment commencer avec la consolidation des fournisseurs?
La consolidation des fournisseurs demande du temps et des efforts, mais les récompenses peuvent renforcer vos opérations commerciales. L’analyse de vos dépenses annuelles est un bon point de départ. Vous devrez également élaborer un plan et obtenir l’adhésion des principales parties prenantes. Ne vous contentez pas de regarder les prix, cependant. Tenez compte de tous vos coûts ainsi que de la valeur de la qualité et de l’importance des livraisons à temps.
Où trouver tous les produits en caoutchouc dont vous avez besoin?
Dans le cadre de ce processus, il est important d’analyser toutes les capacités d’un fournisseur. Par exemple, saviez-vous qu’Elasto Proxy fournit des produits collés en caoutchouc-métal, des tuyaux en silicone, des extrusions de couleur métallique, des pièces en plastique moulé et des produits cousus? Nous ne sommes pas seulement un distributeur ou un fabricant de joints d’étanchéité non plus.
Pour savoir comment vous pouvez obtenir plus de nous et consolider votre liste de fournisseurs, contactez Elasto Proxy.
