Les défis actuels en matière de main-d’œuvre vont de l’amélioration du moral des employés à la supervision des employés à distance et au perfectionnement des compétences des travailleurs. Ce que tous ces problèmes ont en commun, cependant, c’est que vous ne pouvez pas les résoudre si vous n’avez pas les travailleurs dont vous avez besoin, en premier lieu. Mais que se passe-t-il si vous ne pouvez pas trouver la main-d’œuvre nécessaire ? Qu’il s’agisse de travailleurs qualifiés ou non qualifiés dont vous avez besoin, les choses ne semblent pas bonnes présentement. L’année 2022 ne fait que commencer, mais les pénuries de main-d’œuvre pourraient être le plus grand problème pour les employeurs dans les mois à venir.
Malheureusement, ce défi de main-d’œuvre pourrait s’aggraver encore – et pas seulement à cause de la pandémie. Récemment The Economist a rapporté “un déséquilibre remarquable entre le besoin de travailleurs et leur disponibilité en Amérique ces jours-ci ». Au Canada, CTV News a noté qu’”une pénurie de main-d’œuvre de plus en plus grave se dessine dans l’économie”. Le problème est aussi présent en Allemagne, où un élu a admis que “la pénurie de travailleurs qualifiés est si grave qu’elle ralentit considérablement notre économie”.
Les travailleurs de la fabrication
Même avant la pandémie de COVID-19 l’industrie avait déjà du mal à trouver, à attirer et à retenir du talent. Les raisons sont complexes et vont de l’accent mis sur l’enseignement collégial plutôt que sur les métiers spécialisés à la croyance que les emplois manufacturiers sont sales, dangereux et ennuyeux. Aujourd’hui, de plus en plus de gens découvrent toutefois que la nature de la fabrication est en train de changer et qu’elle comprend des emplois propres, sûrs et gratifiants. Pourtant, les souvenirs des fermetures d’usines et de la délocalisation continuent d’amener les parents à déconseiller à leurs enfants de faire carrière dans le secteur manufacturier.
Ce ne sont là que quelques-unes des causes des problèmes de main-d’œuvre d’aujourd’hui dans le secteur manufacturier – et ce sont probablement les explications les moins controversées. Peut-être pourriez-vous parler de la façon dont les prestations de chômage prolongées ont fourni aux employés une incitation financière à rester à la maison même après que leurs employeurs les aient rappelés à l’usine. Peut-être pourriez-vous citer les mandats de vaccination et partager des exemples de la façon par laquelle la pandémie a incité les membres d’une main-d’œuvre déjà grisonnante à prendre une retraite anticipée. Ce sont tous des sujets d’actualité.
Formation et automatisation
Des conversations comme celle-ci sont importantes, certes, mais elles ne résoudront pas le problème urgent auquel les employeurs font face. Si vous n’avez pas les travailleurs dont vous avez besoin en ce moment-ci, comment allez-vous faire le travail aujourd’hui? Vous ne pouvez pas attendre que les étudiants obtiennent leur diplôme d’un programme de formation ou la possibilité d’un partenariat avec une école ou un collège à proximité. L’automatisation de vos opérations n’est pas si facile non plus. Pour commencer, vous devrez identifier les bonnes technologies, puis les payer et les mettre en œuvre.
L’automatisation peut améliorer l’efficacité bien sûr, mais combien de temps votre nouveau robot brillant resterait-il assis tranquillement dans le coin plutôt qu’au milieu de l’action? Il faut du temps, des efforts et un budget pour programmer des robots – et même des robots collaboratifs, ou co-bots, qui sont plus faciles à configurer peuvent faire des erreurs. Cela indique d’autres problèmes, mais aussi des moyens d’aller de l’avant. Pour mettre en œuvre l’automatisation avec succès, vous devez optimiser vos processus. Pourtant, même sans automatisation, ces améliorations peuvent vous aider à remédier aux pénuries de main-d’œuvre.
Améliorations des procédés et déchets de fabrication
Votre usine est-elle efficace? Si ce n’est pas le cas, il y a des déchets de fabrication. En résolvant ce problème, vous utiliserez aussi vos ressources de main-d’œuvre plus efficacement. L’une des façons de le faire est de cesser d’utiliser des employés hautement qualifiés pour effectuer des tâches qui ne nécessitent pas ces compétences. Par exemple, vous savez probablement que les bons soudeurs sont difficiles à trouver. Si vous en avez quelques-uns, ne leur demandez surtout pas de passer leur temps à couper et à coller des joints en caoutchouc. Au lieu de cela, externalisez la fabrication de vos joints. Vous pouvez même commander des joints collés qui sont plus rapides et plus faciles à installer.
Votre entrepôt est-il bien organisé? Si ce n’est pas le cas, vos sélecteurs d’inventaire passent probablement trop de temps à chercher des articles. Et ce n’est pas non plus la seule perte de temps. Lorsque vous recevez des articles, combien de travailleurs doivent les toucher – et combien de fois? Il est plus efficace de commander toutes les pièces dont vous avez besoin pour une construction, de recevoir ces pièces dans une seule boîte, puis de faire voyager cette boîte directement de votre station d’accueil à votre chaîne de montage, en contournant l’inventaire. Vous pouvez même avoir des pièces équipées emballées dans l’ordre d’assemblage.
Résoudre les problèmes de main-d’œuvre dès maintenant
Votre fournisseur actuel de produits industriels en caoutchouc vous aide-t-il à résoudre les problèmes de main-d’œuvre? Ce serait le bon moment pour le savoir. Il est aussi temps de vous poser des questions difficiles sur vos propres opérations et ce que vous pouvez faire, avec l’aide de vos fournisseurs, pour vous améliorer. Ne rejetez pas la fabrication externalisée simplement parce que vous pensez que cela coûte plus cher. Calculez vos coûts internes, en particulier pour la main-d’œuvre. Il y a aussi un coût d’opportunité si, par exemple, vous utilisez des soudeurs comme fabricants de joints plutôt que comme métallurgistes.
Elasto Proxy est un fabricant et distributeur de caoutchouc avec des services à valeur ajoutée tels que le kitting et l’emballage d’assemblage. L’externalisation du travail pour nous n’est pas le seul moyen de relever vos défis de main-d’œuvre, et nous vous encourageons à examiner des solutions telles que les programmes de formation et l’automatisation industrielle. Pourtant, le partenariat avec Elasto Proxy est quelque chose que vous pouvez faire aujourd’hui. Alors, parlez à notre équipe et découvrez comment nous pouvons vous aider à obtenir toutes les pièces en caoutchouc dont vous avez besoin. Nos travailleurs pourraient être la main-d’œuvre que vous recherchiez.
